Wir haben eine umfassende, mehrjährige ESG-Strategie entwickelt, die Unternehmensphilanthropie mit den Geschäftszielen von ZEDRA verbindet.

Herausforderung

ZEDRA ist ein globaler Anbieter von Vermögensverwaltungsdienstleistungen. Angetrieben von Werten wie Integrität, Fairness und Inklusivität wollte ZEDRA sein Engagement für Nachhaltigkeit und auf sich ändernde Kundenerwartungen reagieren und Interessengruppen zu ihrem Ansatz in Bezug auf finanzielle, ökologische, soziale und Unternehmensführung (ESG).

Die drängende Frage lautete: Wie konnte ZEDRA eine solide Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln das mit seinen Kernwerten übereinstimmt und den wachsenden Anforderungen seiner vielfältigen Interessengruppen gerecht wird?

Lösung

Um dieser Herausforderung zu begegnen, ging ZEDRA eine Partnerschaft mit Muuvment ein und nutzte deren Fachwissen bei der Entwicklung wirkungsvoller Nachhaltigkeitsprogramme. 3B Impact, die Beratungsabteilung von Muuvment, führte eine erste Wesentlichkeitsbewertung durch, um Identifizieren und priorisieren Sie wichtige ESG-Themen relevant für ZEDRA.

Diese Bewertung umfasste die Erfassung der bestehenden Nachhaltigkeitsbemühungen, die Analyse interner und externer Praktiken sowie die Bewertung von Risiken und Chancen. Die Berater von Muuvment und 3B Impact veranstalteten daraufhin eine Reihe von Workshops zur Konsensbildung mit der Geschäftsleitung, die zur Entwicklung eines Unternehmens führten Nachhaltigkeitsstrategie und Dreijahres-Roadmap.

ZEDRA beauftragte Muuvment daraufhin mit der Gestaltung einer Online-Nachhaltigkeitstraining Kurs für alle Mitarbeiter zum stellen Sie sicher, dass die Strategie effektiv in die Organisation eingebettet wurde.

Schwerpunktbereiche

Gesamtauswirkung

• Erhöhtes Bewusstsein: Verschiedene Mitarbeiter von ZEDRA erhielten Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit und vertieften so ihr Wissen und ihre Motivation, zu den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens beizutragen.
• Strategischer Fahrplan: Es wurde ein klarer, umsetzbarer dreijähriger Nachhaltigkeitsfahrplan erstellt, der sich an den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung orientiert.
• Verbesserter Ruf: ZEDRA hat sich zum Ziel gesetzt, seinen Ruf bei Kunden, Interessenvertretern und der breiteren Öffentlichkeit zu stärken, indem es sein Engagement für Nachhaltigkeit unter Beweis stellt.
• Operative Verbesserungen: Es wird erwartet, dass die Nachhaltigkeitsinitiativen von ZEDRA zu einer verbesserten Betriebseffizienz und einer geringeren Umweltbelastung führen werden.

Wichtigste Erkenntnisse

• Ganzheitlicher Ansatz: Eine umfassende, gut strukturierte Nachhaltigkeitsstrategie kann komplexe ESG-Herausforderungen effektiv bewältigen.
• Einbindung der Interessengruppen: Die Einbeziehung der Interessengruppen in jeder Phase stellt sicher, dass die Strategie ihren Erwartungen entspricht, und fördert die Unterstützung.
• Aus- und Weiterbildung: Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung sind entscheidend, um Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur zu verankern.
• Langfristiges Engagement: Nachhaltige Praktiken erfordern ein langfristiges Engagement und einen klaren Fahrplan, um eine spürbare Wirkung zu erzielen.

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